2026年7月18日，由中国医药卫生文化协会主办、首都医科大学附属北京安贞医院学术支持的“寻向·区域协同医院高质量发展系列交流会”在北京安贞医院通州院区成功举办。本次会议聚焦“学科集群化管理与精益运营”两大核心主题，汇聚全国多家知名医院管理者，共同探讨公立医院高质量发展的新路径、新实践。

上午会议由北京安贞医院副院长陈立颖主持。

中国医药卫生文化协会原会长郑宏在致辞中指出，学科集群化不仅是技术层面的资源整合，更是文化层面的价值凝聚，精益运营也不仅是成本管控的工具，更是“以人为本”管理理念的实践。他表示，协会致力于搭建文化与专业深度融合的平台，希望通过前沿经验分享与思想碰撞，共同探索具有中国特色的医院高质量发展路径。

北京安贞医院党委书记潘军华在致辞中表示，当前正值“十五五”规划开局阶段，公立医院高质量发展迈入提质增效攻坚期。医院需跳出“重治轻防”思维，以学科集群和精益运营为抓手，全面提升救治能力与管理效能。在北京安贞医院高质量发展的探索中，打造优势学科集群和推行精益运营管理，已成为推动医院内涵式发展的两大核心动能。面向未来，北京安贞医院将继续以学科集群为刃、精益运营为基，在“十五五”新征程上，为构建现代化医院治理体系贡献安贞力量。

随后，郑宏会长代表主办方为医院颁发了“学习中心”纪念牌。

在上午的“学科集群化管理”模块，北京安贞医院心脏内科医学中心主任马长生以《高质量临床研究与医院高质量发展》为题，分享了心血管领域临床研究的最新进展与安贞实践，提出“最好的临床、最好的研究、最好的人才是一回事”的深刻见解。

医务部部长邵涓涓以心脏外科为例，详细介绍了北京安贞医院通过“全员参与、全过程控制、全面持续提升”的质量管理专项行动，推动优势学科高质量发展的经验。药事部主任仇琪展示了智慧药学建设的“安贞模式”，通过智慧化药房与临床药学数字化监控，实现药学服务从“操作工”向“驾驭者”的转型。

暨南大学附属第一医院党委书记郭军带来《“十五五”医学科研创新引领学科发展》主题报告，分享了医院在专病中心建设、核医药转化、脑机接口等前沿领域的探索经验。

随后，暨南大学附属第一医院潮汕医院执行院长李琰、中山大学孙逸仙纪念医院副院长陈穗俊、汕头大学医学院第一附属医院副院长陈业群、荆州市中心医院副院长许永涛等围绕多学科整合与学科群下沉展开专题研讨，分享了各自的实践经验与思考。

下午的“精益运营”模块由北京安贞医院总会计师王成主持。

医学工程处处长董继伟介绍了医工创新数智化转型实践，展示了“机器人+医疗”全场景应用模式与医用耗材数智化管理系统的建设成效。财务处处长白文华系统阐述了北京安贞医院业财融合精益运营闭环管理的“十大机制”。人力资源部兼绩效与学科管理办公室主任杜新宇围绕多院区运行背景下RBRVS绩效方案的优化。

浙江省台州医院院长梁军波以《数智融合驱动医疗服务升级》为题，分享了恩泽医疗在全生命周期、全病程智能服务方面的探索实践，提出借助AI与数智化技术构建患者全周期照护模式的前沿理念。

川北医学院附属医院院长李敬东则结合DRG/DIP支付改革背景，分享了学科集群绩效评价与激励机制的经验做法。

在专题研讨环节，安康市中心医院副院长任晖、洛阳市中心医院副院长张舸、浙江省台州医院心血管内科副主任葛卫力等围绕病种成本核算、职能部门角色转变等话题进行深入交流。

会议期间，与会专家实地参观了北京安贞医院通州院区母胎医学中心、智慧药房、检验科、AI心脏医院等“机器人+医疗”应用场景。

作为北京疏解非首都功能、优化城市副中心医疗资源布局的重点项目，北京安贞医院通州院区立足副中心、辐射京津冀，通过学科集群化管理与精益运营双轮驱动，为公立医院高质量发展贡献了“安贞方案”。